Westinghouse: США представят модель финансирования атомной энергетики для Польши в августе (Интервью)
7 февраля 2022

Westinghouse: США представят модель финансирования атомной энергетики для Польши в августе (Интервью)

В августе правительство США представит финансовую модель, предполагающую долевое участие и инвестиции, — сообщил Джоэл А. Икер, вице-президент Westinghouse по новым проектам и энергетическим системам, в интервью BiznesAlert.pl. «Мы рассматриваем возможность стать финансовым инвестором, но если это произойдет, то это будет небольшая доля, а не все 49 процентов», — добавил он. — Это стратегический проект для Польши в интересах всех политических сил, — сказал Мирослав Ковалик, президент Westinghouse Electric Poland.

BiznesAlert.pl: Что можно построить в сотрудничестве с польскими компаниями в рамках Польской ядерно-энергетической программы?

Джоэл А. Икер: Большая часть нашей работы носит модульный характер. У нас есть ряд больших модулей из стали и бетона. Мы строим их небольшими секциями и собираем на месте. В Польше есть много поставщиков, которые поставляют такие модули для морского и углеводородного секторов. Мы считаем, что можем работать с ними, чтобы соответствовать ядерным стандартам.

Во всем мире проблемы с доступностью услуг из-за кризиса. Есть ли в Польше достаточные производственные мощности?

Мы провели исследование рынка труда в Польше. Строительство начнется через несколько лет, а производство комплектующих начнется раньше. Контейнер, необходимый для атомной электростанции, должен быть готов за 41 месяц до фактического начала строительства.

Польша хочет начать строительство в 2026 году, верно?

Начнем с 2033 года, когда должен быть готов первый реактор в Польше. Нам нужно завершить документацию по строительству в 2028 году. Мы должны выкопать и сложить основные элементы в январе 2026 года. 2028 год для нас ключевой, потому что на 41 месяц раньше, т.е. в середине 2024 года, мы должны начать приобретать оборудование с длительным сроком поставки до начала строительства. За время, прошедшее с сегодняшнего дня и до этого поворотного момента, будет время изучить процедуры и стандарты поставщиков, с которыми мы общаемся, сравнить их с нашими и проанализировать различия. Мы будем работать с этими организациями, чтобы убедиться, что они могут соответствовать нашим стандартам. Мы работаем с Министерством климата и окружающей среды Польши, которое финансирует обучение поставщиков, желающих заняться ядерным бизнесом. Мы помогаем с использованием наших технических ресурсов, а также регулирующих и технических агентств, чтобы показать стандарты. Мы помогаем полякам понять их, мы описываем, как их обеспечить и иметь возможность сотрудничать с нами. Это требует времени. Мы начинаем заранее, чтобы бизнес-круги в Польше были осведомлены о выполнении всех требований. Если кто-то хочет сотрудничать с нами, мы готовы ему помочь. Компании первого уровня участия в атомном проекте будут приглашать компании второго и третьего уровня при условии, что эти субъекты ниже в цепочке поставок также будут соответствовать нашим стандартам. Вот почему мы общаемся с разными компаниями. чтобы они могли выполнить все требования. Если кто-то хочет сотрудничать с нами, мы готовы ему помочь. Компании первого уровня участия в атомном проекте будут приглашать компании второго и третьего уровня при условии, что эти субъекты ниже в цепочке поставок также будут соответствовать нашим стандартам. Вот почему мы общаемся с разными компаниями. чтобы они могли выполнить все требования. Если кто-то хочет сотрудничать с нами, мы готовы ему помочь. Компании первого уровня участия в атомном проекте будут приглашать компании второго и третьего уровня при условии, что эти субъекты ниже в цепочке поставок также будут соответствовать нашим стандартам. Вот почему мы общаемся с разными компаниями.

Каковы эти требования?

У нас очень строгие требования к качеству стали. Сборка модулей требует выполнения стандартов управления и допусков в проекте. Безопасность очень важна. Нам придется работать с этими компаниями для безопасности, качества и надлежащей документации. Записи их документов должны быть утверждены до того, как они будут представлены регулирующему органу.

Сколько польских компаний может быть вовлечено в этот проект?

Польских компаний могут быть сотни.

Какова может быть доля польского капитала в этом проекте?

Мирослав Ковалик:Это может быть больше половины, а по найму и строительству — до 60-70 процентов. Если, например, мы предположим 65-процентную долю отечественного капитала, это даст дополнительные деньги и рабочие места в Польше. Это миллиарды польских злотых, новые доходы и рынок, который позволил бы польским компаниям сотрудничать не только по польскому проекту, но и в других регионах. Партнеры Westinghouse и Bechtel будут участвовать в проектах по всему региону. Нам нужны квалифицированные техники. Мы начали сотрудничество с польским академическим сообществом. Мы посетили пятерку лучших университетов и предложили программу стажировки. В этом году мы объявили об этой программе и пригласили студентов встретиться с нашей командой инженеров в Пенсильвании, чтобы познакомить их с перспективами будущей карьеры.

Джоэл А. Икер:Польские инженеры могут быть задействованы в проектах в Чехии, Словении и Украине. Мы хотим создать цепочку поставок в Центральной и Восточной Европе. У нас есть глобальный сервисный центр в Кракове со 160 рабочими местами, а в будущем их станет еще больше. В Westinghouse работает около 2000 человек на строительной площадке ядерных проектов. Затем они могут быть переведены из Польши в другие проекты, так что это отличная карьерная перспектива в отрасли. Сначала планируется построить шесть реакторов в Польше, затем пять в Украине. Их графики начинаются в начале 1930-х годов и продолжаются до начала 1940-х годов. Словенский реактор должен выйти на работу более или менее, когда первый польский реактор. Чешский реактор будет чуть позже. Это очень хорошо по многим причинам, потому что мы можем планировать поставки. У нас будет один поставщик или производитель, специализирующийся на предоставлении конкретных модулей. Мы дадим персоналу возможность специализироваться, совершенствоваться в определенных аспектах и ​​объединять их. Вообще у нас достаточно много местных инженеров, мы не привлекаем персонал, потому что это непрактичный подход. Мы можем создать местный рынок атомной энергии. Этой весной мы с женой переезжаем в Варшаву. Вот как мы привержены. Мы надежный партнер для Польши. Мы строим стабильное присутствие в этой стране уже давно. Мы можем создать местный рынок атомной энергии. Этой весной мы с женой переезжаем в Варшаву. Вот как мы привержены. Мы надежный партнер для Польши. Мы строим стабильное присутствие в этой стране уже давно. Мы можем создать местный рынок атомной энергии. Этой весной мы с женой переезжаем в Варшаву. Вот как мы привержены. Мы надежный партнер для Польши. Мы строим стабильное присутствие в этой стране уже давно.

То же самое можно услышать и от французской EDF. Почему Польша должна выбрать Westinghouse?

У нас самый безопасный в мире реактор с пассивной системой безопасности. В случае инцидента не требуется вмешательства оператора. Потенциально такая система есть еще на одном реакторе, но это ВВЭР из России.

У вас даже есть офис в одном здании с Польскими Атомными Электростанциями (казначейская компания, отвечающая за АЭС в Польше – прим. ред.). Для того, чтобы начать строительство, вы должны быть выбраны в качестве технологического партнера. Тогда будет потребность в финансовой модели. Как мог бы выглядеть Westinghouse и какую роль он будет играть?

Если правительство Польши выберет электростанцию ​​с реакторами AP1000, правительство США представит в августе финансовую модель с долевым участием и инвестициями. Вашингтон сейчас работает с Варшавой по этому вопросу, но мы не участвуем в этих переговорах. Мы рассматриваем возможность стать финансовым инвестором, но если это произойдет, то это будет небольшая доля, не все 49 процентов. Есть инвестиционные банки, промышленные инвесторы и пенсионные фонды, с которыми мы говорим. После начала коммерческой работы есть прекрасная возможность привлечь средства от субъектов, заинтересованных в дивидендах от производства. Энергетические компании являются прекрасным примером такой деятельности. Согласно межправительственному соглашению, у нас есть 18 месяцев, чтобы представить Отчет о реализации Концепции, включая пакет финансирования и Предварительный Технический Проект с расчетом стоимости, то есть к июню. Это исследование на 100 процентов финансируется американцами, на 70 процентов — правительством и на 30 процентов — компанией Westinghouse. Стоимость этого исследования составляет 10 миллионов долларов. Это наша инвестиция в польский ядерный проект.

Ожидаете ли вы, что потенциальные политические изменения в Польше повлияют на этот проект?

Мирослав Ковалик: Мы ориентируемся на представление серьезного предложения. Это отправная точка для убеждения кого-либо и наша цель. Мы считаем, что ядерная энергетика будет играть важную роль в европейском плане достижения климатической нейтральности к 2050 году. Есть хорошие перспективы для того, чтобы ядерный бизнес стал элементом климатической политики, как в проекте таксономии Европейского союза, представленном Европейской комиссией. Согласно Польской энергетической политике до 2040 года, ядерная энергия необходима для обеспечения чистых и безопасных поставок энергии. Для Польши это стратегический проект в интересах всех политических сил.

Какой будет следующая веха?

Джоэл А. Икер: Очевидно, это выбор технологии. Потом лицензирование реактора и согласование площадки. Это критический путь в рамках графика проекта.

Если предложение будет представлено в августе, когда будет выбрана Польша?

Мирослав Ковалик: Полномочный представитель правительства по стратегической энергетической инфраструктуре Петр Наимский говорил о сентябре. Мы видим большое сотрудничество польских законодателей в подготовке наилучших правил ядерной безопасности. Любые задержки в процессе принятия решений в Польше станут вызовом для цели строительства первого реактора в 2033 году. В настоящее время мы считаем это сложной задачей, но она достижима.

Какие могут быть последствия задержки в Польше?

Джоэл А. Икер: Самый большой риск для всего графика связан с убеждением регулирующего органа, то есть Национального агентства по атомной энергии, в том, что наш реактор будет безопасно эксплуатироваться в Польше. Однако это уже достигнуто в Америке, Азии и Европе.

Как насчет малых модульных реакторов SMR?

В Европе или Америке нет лицензированных реакторов SMR. Есть ряд потенциальных поставщиков. Даже у Westinghouse есть собственная конструкция SMR. Мы пока не акцентируем на этом внимание. Я бы хотел, чтобы где-нибудь в мире первыми лицензировали SMR.

Возможно ли это до 2033 года?

История показывает, что нет. Лицензирование AP1000 заняло десятилетие. Насколько мне известно, существует несколько проектов SMR, предоставляющих документы, необходимые для получения лицензии. Большие реакторы работают изолированно. ММР должны стоять в населенных пунктах. Никаких правил, которые позволяли бы это делать, пока никто не создал. Чтобы их создать, нужно время. Наш микрореактор мощностью 5 МВт также предназначен для изолированной работы. Тем не менее, нам все равно потребуется до семи лет, чтобы получить лицензию, чтобы затем иметь возможность погрузить ее на грузовик и использовать в каком-нибудь отдаленном месте, где нет энергии. Итак, наше внимание сосредоточено на этом микрореакторе и AP1000. Конечно, речь идет о SMR, но перед таким обсуждением стоит поинтересоваться у поставщиков технологии SMR, сколько у них контрактов.

Источник: Biznesalert